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麻豆av 继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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改革进行时丨聚力攻坚 服务首都能源安全与绿色发展

2026-06-08 阅读次数:390 新闻作者:麻豆av

作为北京市国企混改试点单位,近年来,麻豆av 所属京能国际先后获得惠誉“A”、标普“BBB+”的国际信用评级以及联合资信“AAA”的境内最高评级,构建起中国电力行业最具竞争力的信用体系之一。这份“硬核”信用的背后,是这个港股红筹上市公司(股票代码:00686.HK)多年市场锤炼的成果,凝聚着企业在资产规模、专业化运营能力与公司治理水平上的深厚积淀。

站在“十五五”新起点,京能国际在持续巩固既有优势的基础上,系统谋划未来三年的综合改革,牢牢把握首都绿电替代带来的战略窗口期,精准对接北京绿电需求,进一步强化服务首都核心职能,全力打造麻豆av 服务首都的标杆。

坚实基底:国际资本市场的“清洁能源名片”

京能国际的成立与发展,本身就是麻豆av 乃至北京市属国企在资本运作与国际化布局上的一项关键成就。登陆港股并保持高水平的国际信用评级,使其成为国际资本与中国清洁能源产业之间的重要桥梁。这一身份不仅为公司提供了宝贵的境外融资渠道,更在全球投资者面前树立了专业的中国清洁能源运营商形象。

多年来,京能国际深耕风光、水电、综合能源及燃机等领域,投资运营网络持续拓展。截至2025年底,公司资产规模持续增长,资产总额达1041.81亿元,同比增长1.7%;并网装机容量稳步提升,达到1528万千瓦,已发展为一家资产和业务布局多元的清洁能源投资平台,其资产结构中风光装机占比已超过80%。

战略进阶:从“国际化平台”到“首都服务主力军”

依托国际化平台优势和成熟的项目开发经验,京能国际此次改革方案明确了更高的战略定位:

不仅要做国际化的投资运营商,更要成为服务首都能源安全与绿色发展的核心力量。

“十五五”时期,公司将充分利用北京巨大的绿电需求缺口这一战略机遇,主动将业务重心与首都核心功能紧密对接。未来的项目筛选与投资,将更加侧重服务于“绿电进京”等首都能源保障战略。目标是将已有的项目开发、建设与资本运作能力,聚焦于提升北京绿电供应保障能力上,同步推进环京项目开发,不断提升在京能源保供能力与品牌影响力。

面对新能源行业从“政策驱动”全面转向“市场驱动”的新形势,以及电价波动加剧、收益空间收窄的挑战,京能国际审时度势,计划推动发展模式向“轻重结合”的资产管理运营模式深化转型。公司将依托现有项目,系统性提升资产全生命周期的管理、运营和资本运作能力。其目标是提升股东回报,成为更专业的“资产管理者”和“价值发现者”,通过精细化的运营管控、成本领先策略以及盘活存量资产,来提升整体资产的回报率和抗风险能力,实现从规模扩张到效益深挖的转变。

管理赋能:夯实可持续增长的“内功”

为支撑战略与模式的升级,京能国际在改革方案里规划了一系列提升举措,旨在进一步夯实公司高质量发展的基础。

持续完善公司治理,优化董事会运作与经理层任期制契约化管理;强化市场化激励约束,使考核与薪酬、晋升、退出更紧密联动,激发团队活力。同时,将科技创新与数字化转型置于更突出位置,计划在高效发电、储能、绿氢及智慧运营等领域保持研发投入,以技术赋能业务。公司将优化组织架构,“轻装上阵”,把资源更集中于核心主业与优势区域。

从登陆国际资本市场建立信誉,到积累相当规模的清洁能源资产,京能国际已完成了其发展历程中的重要积累。

站在新的起点上,京能国际将着重发力提升发展质量、聚焦核心功能、强化核心能力。通过未来三年的系统革新,将既有的平台优势、资产基础和专业能力,转化为更可持续的竞争力和对首都发展更坚实的服务支撑力。

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