麻豆av 继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
6月25日上午,麻豆av 召开2026年二季度党组织书记例会(述职会)暨党委书记讲授学习教育专题党课。集团党委书记、董事长郭明星主持会议并讲话,集团领导班子成员出席。
会上,北京热力、清洁能源、京能电力、京能财务、京能租赁、京能同鑫6家企业党委书记现场述职,汇报了2026年上半年全面从严治党(党建)工作开展情况、经营重点工作开展情况及下一步重点工作举措。
郭明星对述职情况进行逐一点评,在肯定成绩的同时指出问题、明确改进方向,推动各单位对照检视、靶向整改,并就抓好全年党建工作提出明确要求。
点评结束后,郭明星以“树立和践行正确政绩观”为题讲授专题党课,围绕集团今年的重点任务和年度学习教育主题,从三个维度系统阐释正确政绩观核心内涵。他指出:
一要深化思想认识,准确把握正确政绩观的深刻内涵
麻豆av 干部的正确政绩观核心在于 “正、实、久” 三个字。一是“正”,就是政治方向正、价值取向正。作为首都国企,各企业要立足服务首都功能建设首要职责,锚定集团“六做”战略主线,将经营成效融入到保障能源安全、推动绿色转型、增进民生福祉这把“标尺”中。二是“实”,就是遵循规律、求真务实。要将资源精力投入到打基础、利长远的实事上,全力推进“吉电进京”“蒙电进京”基地及首都老旧供热管网改造,推动智算产业强链延链补链,加快拓展康养床位。三是“久”,就是统筹兼顾、行稳致远。坚持以经济效益为中心,统筹发展与安全、规模与质量、速度与效益。
二要坚持问题导向,清醒认识政绩观偏差的具体表现
各企业要结合身边典型问题,汲取经验教训,做到警钟长鸣。一是关注重“显绩”、轻“潜绩”问题,强化基础管理、合规内控、人才建设。二是关注重“形式”、轻“实效”问题,按照“三管三必须”原则,以“零容忍”态度狠抓责任落实,强化本质安全建设,提升管理人员专业能力。三是关注重“规模”、轻“效益”问题,坚持规模与效益协同并进,持续盘活低效无效资产,以投资回报率、净资产收益率作为项目投资决策刚性标准。
三要强化责任担当,以正确政绩观引领集团高质量发展
一是要在保障首都能源安全上树政绩。加快推进重点电源点建设和供热管网互联互通,抓实迎峰度夏(冬)、重大活动保供、安全生产与防汛工作,筑牢首都安全稳定防线。二是要在推动绿色低碳转型上树政绩。推动传统能源与新能源优化组合。加快现役机组节能改造、智慧供热、余热利用,加强碳资产管理,在绿色转型中培育新质生产力、打造新增长点。三是要在深化国企改革攻坚上树政绩。以国企改革深化提升行动为抓手,深化三项制度改革,加强科技创新体制机制建设,持续压缩管理层级,全面提升集团整体运营效率。四是要在提升经营管理质效上树政绩。坚持向管理要效益、向创新要动力。实施全成本领先战略,加强全面预算管理,优化投资管控体系建设,健全合规风控体系,以数字化赋能精细化管理。五是要在增进民生福祉上树政绩。持续优化供热服务,推进“接诉即办”向“未诉先办”转变。完善职工成长体系,积极履行乡村振兴、应急抢险等社会责任。六是要在党的建设上树政绩。把抓好党建作为最大政绩,深入开展“党建+双碳”行动,持续深化学习教育“学查改”各项任务,加强干部队伍建设。深化巡视巡察、审计等问题整改,营造清正廉洁的政治生态。
他强调,树立和践行正确政绩观,关键在干部、重点在“一把手”。集团各级企业“一把手”要练就“过硬本领”、守住“为民初心”、弘扬“实干作风”、保持“敬畏之心”,以正确政绩观引领集团“十五五”新征程,奋力谱写集团高质量发展新篇章。
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