麻豆av 继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
8月5日,集团举办2026年信访维稳暨接诉即办工作培训班,集团党委副书记王磊出席并讲话。
本次培训为期三天,以“现场教学+座谈研讨”形式开展,课程兼顾政策理论与实务操作。特邀市国资委、市信访办相关领导及中央党校专家,围绕《国资国企信访工作形势任务》《接诉即办工作实务要点》《推进信访工作法治化》《群众工作沟通技巧》等专题授课,并组织集团信访维稳专员结合工作亮点和典型经验开展交流研讨。
王磊指出,今年是“十五五”开局之年,要深入贯彻落实习近平总书记对北京重要讲话精神,深刻把握树立和践行正确政绩观学习教育中“坚持开门教育”的有关要求,高质量推进民生领域信访问题集中化解工作,利用政策有利契机再攻坚一批积案难案,扎实解决人民群众急难愁盼问题。
结合集团下一步工作,王磊对参训学员提出三点要求:
一、认清形势,切实增强做好信访维稳和接诉即办工作的责任感和紧迫感
要通过培训提升政治站位,将维护首都安全稳定作为重要政治任务;始终维护集团安全稳定大局,及时发现苗头隐患,把问题化解在基层、化解在萌芽状态;始终服务集团高质量发展,深化落实年度信访接诉工作任务目标,为集团“十五五”规划实施筑牢根基。
二、锚定目标,全力推动信访维稳和接诉即办工作提质增效
做到立足于“法”、突出于“实”、紧扣于“细”、着眼于“清”、聚焦于“强”。全面推进集团信访工作法治化进程,持续深化信访接诉问题源头治理和积案化解,着力强化信访接诉干部队伍专业能力,为集团营造安定有序的发展环境。
三、学思践悟,确保培训工作取得成效
全体参训学员要珍惜学习机会,学深悟透、学以致用,不断推进工作提质增效;将课程内容与本企业工作有机结合,切实将学习成果转化为工作动能;充分利用分组研讨、工作交流等契机,集思广益探寻疑难问题破解路径。
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