麻豆av 继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
11月，华北地区气温急剧下降，为提前做好防寒防冻，赶在寒冬之前为设备、系统穿上“暖衣”，国际电气公司外围运行以保设备安全为重点，高度重视防寒防冻工作，各项目部未雨绸缪筑牢防寒防冻“安全墙”，确保机组安全运行和设备安全过冬。
按照公司统一部署和要求 ，各项目部下发了具体防寒防冻计划，制定了《2013年防寒防冻应对措施》，公布防寒防冻部位、负责单位、完成时间，明确具体负责人，使各部门、各岗位人员责任清晰，任务明确，并对重点部位制定相应的应急预案，避免因设备受冻发生故障，影响机组运行。与此同时，各专业加大巡回检查力度，集中对生产现场门、窗、孔洞进行全面封堵，检验并修补破损的玻璃、门窗；积极组织人员对室内外设备、汽、水及各类阀门进行恢复和修补，为栈桥和各类运行系统穿上了厚实的“冬装
11月25日，北京热力副总经理田金风在2016年“供热服务暖人心”第二个服务月活动启动会上强调，要通过活动不断强化管理水平，推进供热工作，树立“北京热力”良好品牌形象。
北京热力总经理助理兼供热生产部经理孙知音参加会议。
田金风对服务月活动提出三点要求，一是高度重视。要深刻理解本次活动的重要意义，各级领导干部要亲自部署，确保在供热及收费高峰期中开展好活动；二是精心组织。要发挥传统优势，与用户建立良好的互动关系，全面了解市场需求和用户诉求，特别关注低温区及重点不热地区；三是取得实效。要从实际出发，统筹安排，切实解决好用户供热中存在的问题。
海南金泰旅业公司举办分销大会，吸引了来自三亚、海口、陵水、万宁等海南各市县的92家分销商230余人热切参与。旅业公司董事长白锟在致辞中介绍了项目的整体情况和优势资源，旅业公司营销负责同志做了详尽的项目推介报告。活动期间，金泰旅业公司通过项目沙盘讲解、样板间参观及园区、海边环境品鉴等流程，对项目产品、环境、配套做出全面展示。新浪乐居、搜狐焦点、百度等主流房产媒体参与并进行全程直播报道。随着分销大会的成功举办，金泰南燕湾2016-2017年房地产销售旺季营销序幕正式拉开。
11月28日,北京热力召开安全生产委员会和安全生产工作会。集团副总经理、北京热力总经理刘水洋参加并主持会议。他指出，近期会议和文件精神对安全工作内容要求的很具体，各级领导都对安全工作进行了安排，前期我们已经对今年供热季进行了安全部署，但我们依然要强化安全生产意识。他强调，各级都要提高“四个意识”，尤其是看齐意识，要事不过夜，立即落实。
参加会议的还有北京热力副总经理田金风、刘荣、马国兵。
刘水洋要求，各级要切实把会议精神传达清楚，牢牢守住安全红线，要切实落实各项要求，对检查出的问题依法依规处理。一是要提高对安全工作重要性、严峻性、风险性的认识，安全生产工作就是最大的政治，一把手要带头抓安全工
据气象预测，2016年冬天将是鄂尔多斯地区近年来平均温度最低的一个冬季。随着寒潮的来袭，为保障机组安全运行和市区供热平稳可靠，康巴什热电扎实开展防寒防冻工作，全力做好迎接寒冬的准备。
周密部署、全员参与。公司领导高度重视，多次会议进行强调，本着“早安排、细管理、抓重点”的思想，切实做到思想意识走在前，防控措施严把关。各生产部门及早动手，在总结以往冬防保温工作经验的基础上，制定多项防控措施，层层分解任务、确保责任到人。一是组织技术力量对厂内采暖系统、各区域暖气进行全面排查整改，在厂房、泵房、配电室等各处大门挂上门帘，确保室内内温度正常；二是针对需要重点防冻的主、辅机间冷系统、户外设备、输煤栈桥等区域，增加运行中防寒防冻检查项目，定期进行区域测温，及时发现异常状况，做到对设备状态的精准掌
为了实现物资的集中化管理，更好地服务于生产，京丰公司对物资料场进行了搬迁。
京丰公司旧料场自燃机建成以来作为临时集装箱存放地点一直延用至今，占地面积大，布局混乱。今年，为了全面贯彻集团“执行年”工作方针，加强标准化管理工作，公司决定对料场进行搬迁与整改。
此次搬迁工作主要是以集装箱以及燃机专用大型检修工具为主，涉及大小集装箱47个以及燃机大型专用工具三件，其中大的集装箱长12米，宽2.6米，最重的集装箱将近9吨，且箱内重心偏差大，这给搬迁的安全工作带来了不小的难题。
公司领导高度重视搬迁工作，为保
11月26日上午，呼铁局以呼铁运电【2011】634号电报向管内全线发布了《关于萨拉齐盛华铁路专用线开通的通知》。下午18:00，萨拉齐盛华煤炭集运站铁路专用线送电成功，实现顺利开通。
盛华煤炭铁路专用线是萨拉齐盛华煤炭集运站工程的重要组成部分，与大包正线相平行的方向自西向东，以东西两场纵列式布局，东场设3 条到发线，全场线路总长度13.5公里，投资约2.4亿元。该专用线按万吨列设计，是全国首条具备编组两万吨列的铁路直发专用线，年装车发运能力1000万吨，远景年装车发运能力达2000万吨。
从2010年8月18日铁路专用线开工建设以来，工程建设始终坚持高标准、严要求，经过8个月的紧
11月13日，京玉公司召开内控项目建设成果汇报会。公司领导、各部门负责人、北京中天恒管理咨询有限公司京玉项目组及相关人员20余人参加了会议。
会上，北京中天恒管理咨询有限公司项目经理王银对京玉公司内控项目建设历程及成果做了汇报。对内控设计成果、实施建议、成果使用等方面做了详细阐述，并对与会人员在内控专业知识和工作认识方面进行重要培训。
最后，京玉公司总会计师刘福旺做了总结讲话。刘总强调,公司各部门要高度重视内控工作，各岗位员工要深刻认识到风险管控能力的提升对企业的重要性，要
12月24日至25日，集团防寒防冻专项检查组对京玉公司防寒防冻工作进行了专项检查。
检查组查阅了相关资料并进行了现场检查，重点检查了组织机构、责任制、防寒防冻措施、应急管理、物资准备、防寒防冻监督及劳动保护等七个方面的工作。
检查组对京玉公司的相关工作给予了肯定，认为京玉公司对防寒防冻工作高度重视，动手早，人员配备科学合理，物资储备充足，责任落实到位，防护措施到位，防寒防冻工作符合集团要求，能够满足安全生产需求。
此次检查进一步夯实了安全生产基础，为机组安全稳定运行提供了有力保障，对公司顺利完成冬季
