麻豆av 继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
7月7日上午，吕临发电公司召开2017年第二季度安委会。公司领导班子、相关部门负责人及各施工单位安全管理人员参加了本次会议。会议由公司总经理武东文主持。
会议首先由各施工单位、监理单位和安全质量监察部的负责人做了二季度安全工作开展情况的总结汇报，对工作中存在不足进行分析，并提出针对性的改进措施。随后，公司副总经理沈春分别对各施工单位二季度安全生产工作进行了点评，并结合现场实际指出当前安全工作存在的主要问题，提出了下一阶段安全生产工作建议。
最后，武东文做了重要讲话，他首先肯定了各级安全管理人员在安全生产工作中的努力，随后对三季度安全生产工作作出了重要部署，一是认真总结二季度安全管理工作中的不
为贯彻落实“七五”普法规划，着力推动公司依法治企进程，提升广大职工法律素养，漳山发电公司工会举办“七五”普法答题竞赛活动，各部门员工总计321人参与了答题活动。
本次普法答题时间为6月20日至6月30日，采用网页浮窗答题的形式，员工使用工号进入公司网页答题浮窗参与答题。由审计内控与法律事务部出题，题目涉及民法总则、刑法、行政法、劳动法、安全生产法、环境保护法以及其他与日常生活相关的法律法规及热点知识。答题竞赛期间，各部门员工积极参与，学法、论法，掀起了一股法律知识学习热潮。
漳山发电开展“七五”普法答题活动旨在倡导学法、用法风尚，拓展职工法律知识储备，强化职工规则意识，为推进公司依法治企进程夯实基础、营造良好氛围。
截至2017年7月6日，京西公司水电分公司实现安全生产4800天安全长周期,创水电建站历史最长安全长周期。对于一个有着62年光荣历史的老企业，取得这样的成绩实属不易，它凝聚着水电干部员工辛勤的劳动和汗水。
在这4800天的日日夜夜里，水电分公司广大干部员工时刻牢记“安全生产只有起点，没有终点”，以如履薄冰的谨慎态度、只争朝夕的拼搏精神，不断实现分公司长周期安全运行。
一、牢筑员工安全思想防线
水电分公司坚持深入开展安全教育活动，大力开展安全培训、反事故演习、开展劳动竞赛、安全日活动、开展安全生产月活动等方式对员工进行安全知识宣贯，强化员工安全意识，转变安全观念，实现了“要我安全”到“
进入七月，气温持续攀升，为确保生产设备在夏季负荷高峰期的运行安全及迎峰度夏工作的顺利开展，京丰公司以“保稳发、争多发”为目标，从保夏季大负荷供电措施完善和落实、设备检修消缺和运行维护及人员培训等方面入手，做了充分准备和细致安排，全力以赴打好迎峰度夏攻坚战。
2012年7月10日，中国国际工程咨询公司在呼和浩特市主持召开了内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电联供机组工程初步设计专题评审会，参加会议的有北京能源投资（集团）有限公司、北京国电德胜工程项目管理有限公司、国电环境保护研究院、内蒙古电力勘测设计院及内蒙古京能盛乐热电筹建处等专家及代表。
会议听取了内蒙古电力勘测设计院对内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电联供机组工程《间接空冷系统方案比选》、《电厂燃用煤采用公路和铁路运输方式比选》、《运煤系统贮煤场方案比选》和《厂区总平面布置优化》等初步设计专题报告的介绍，与会专家及代表就四个专题报告进行了认真的讨论研究，原则同意本期工程采用“间接空冷两机一塔”、“烟塔合一”、公路运煤方式、圆形煤场等设计方案。
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2012年7月10日12时20分，华宁热电2号锅炉一次、二次系统水压试验一次性通过，完全符合大修节点工期的要求。作为2号机组A级检修一个重要的阶段性成果，为下一阶段检修工作的顺利开展以及机组恢复启动等后续工作打下了坚实的基础。
截至2012年7月9日水压试验前，2号锅炉大修中水冷壁管更换342处，1063延长米，水冷屏24处，包墙管13处，再热屏7处，过热屏20处，省煤器吊挂管2处，高过、低过、低再、省煤器监视管各5根，炉内受热面换管焊接工作全部结束，具备锅炉水压试验的条件。
本次水压试验，得到了公司领导的密切关注和高度重视。水压试验前，大修指挥部制定了详细的水压试验方案和应急措施，对锅炉上
